firma stojąca za valla carezobacz, gdzie boli.zanim pojawią się zwolnienia lekarskie.
Anonimowe badanie oparte na międzynarodowych metodach. Dowiesz się dokładnie, skąd bierze się obciążenie, które zespoły są najbardziej zagrożone i od czego zacząć.
| Pilzno | Brno | Katowice | Bratysława | |
|---|---|---|---|---|
| Obciążenie pracą | 62 | 44 | 58 | 70 |
| Wymagania emocjonalne | 71 | 66 | 52 | 63 |
| Wpływ i rozwój | 55 | 61 | 47 | 72 |
| Role i przywództwo | 48 | 64 | 57 | 69 |
| Relacje i wsparcie | 73 | 58 | 66 | 75 |
| Bezpieczeństwo i sprawiedliwość | 52 | 49 | 41 | 66 |
| Równowaga i dobrostan | 45 | 38 | 50 | 62 |
| Środowisko pracy | 67 | 70 | 54 | 78 |
pięć rezultatów.kierownictwo może działać na ich podstawie już następnego dnia.
wymaga tego prawo.dane pokazują dlaczego.
Każdy pracodawca musi identyfikować i oceniać ryzyka w miejscu pracy, także te, których nie widać. W całej UE wynika to z dyrektywy ramowej 89/391/EWG; w Czechach z § 101 Kodeksu pracy i ustawy nr 309/2006.
Nie robimy badania, żeby trafiło do szuflady. Robimy je, by kierownictwo wiedziało, skąd bierze się obciążenie, które zespoły są najbardziej zagrożone i gdzie działać najpierw.
osiem obszarów.kliknij jeden, aby przyjrzeć mu się bliżej.
Obciążenie pracą
ilość pracy, tempo, realistyczne cele, administracja
Wymagania emocjonalne
trudni klienci, odrzucenie, ukrywanie emocji
Wpływ i rozwój
autonomia, wpływ na czas pracy, sens, nauka
Role i przywództwo
oczekiwania, uprawnienia, informacja zwrotna, wsparcie
Relacje i wsparcie
pomoc współpracowników, atmosfera, konflikty, niewłaściwe zachowania
Bezpieczeństwo i sprawiedliwość
stabilność zatrudnienia, wynagrodzenie, uznanie, zaufanie do kierownictwa
Równowaga i dobrostan
energia, dostępność po godzinach, regeneracja, stres
Środowisko pracy
sprzęt, systemy, miejsce pracy, praca poza siedzibą
Każdy obszar ma od trzech do pięciu podtematów, więc widzisz, czy chodzi o ilość pracy, nierealne cele czy administrację. Pytania otwarte i doświadczenia niewłaściwych zachowań dopełniają obraz.
zwalidowane narzędzia.nie nasze własne teorie.
Nasze pytania są pisane z myślą o prawdziwych zespołach, ale struktura i punktacja pozostają wierne COPSOQ i HSE, więc wyniki są porównywalne z badaniami naukowymi. Skala 0–100, wyższy wynik zawsze oznacza lepiej, a dodatkowo pokazujemy odsetek odpowiedzi niekorzystnych.
wybierz, co zmapować.
ryzyka psychospołeczne.
Jak pracownicy radzą sobie z wymaganiami pracy, relacjami, przywództwem i równowagą między pracą a życiem.
- 20–25 minut, dla wszystkich pracowników
- Osiem obszarów, w każdym od trzech do pięciu podtematów
- Mapa ryzyk według lokalizacji, obszaru i szczebla
opieka nieformalna.
Wielu pracowników opiekuje się rodzicem, partnerem lub dzieckiem, a nikt w pracy o tym nie wie. Zmapuj to, zanim zamieni się w wypowiedzenia.
- 10–12 minut, dla pracowników, którzy się kimś opiekują
- Cztery profile opiekunów, od utajonego po kryzysowy
- Gwarancja ekspercka: telefon zaufania Sluchátko
siedem kroków.od przygotowania do działań.
Proces podąża za cyklem oceny ryzyka według ISO 45003 i HSE. Około dwóch miesięcy, trzy z wizytami na miejscu.
- 1tygodnie 1–2PrzygotowanieCele, struktura i języki. Żadnych danych osobowych, tylko liczba pracowników w każdej lokalizacji.
- 2tydzień 2Komunikacja wewnętrznaE-maile, plakat z kodem QR i przewodnik dla menedżerów. Kluczowa jest osobista wiadomość od kierownictwa.
- 3tygodnie 3–5Zbieranie danychAnkieta jest otwarta przez trzy tygodnie, 20–25 minut na komputerze lub telefonie. Cel: ponad 60 % odpowiedzi.
- 4opcjonalnie, tygodnie 5–8Wizyty na miejscu i wywiadyWywiady grupowe i indywidualne oraz obserwacja w wybranych lokalizacjach.
- 5tygodnie 6–7AnalizaKontrola jakości, wyniki obszarów, porównania grup i mapa ryzyk z rekomendacjami.
- 6tydzień 8Prezentacja i działaniaOmawiamy wyniki z kierownictwem. Pracownicy dowiadują się, co wydarzy się dalej.
- 7po 6–12 miesiącachSprawdzenie efektówBadania pulsu w najbardziej zagrożonych lokalizacjach pokazują, czy działania przynoszą efekt.
pięć kontroli.zanim dotrze do Ciebie choćby jedna liczba.
anonimowość to nie formalność.to dzięki niej dane są prawdziwe.
Ludzie odpowiadają szczerze tylko wtedy, gdy ufają, że nikt ich nie zidentyfikuje.
- Udział jest dobrowolny. Pracodawca nigdy nie widzi indywidualnych ankiet ani odpowiedzi otwartych.
- Bez imion i nazwisk, e-maili, adresów IP i dokładnych godzin. Bez osobistych linków i logowania.
- Wyniki wyłącznie dla grup liczących co najmniej 7 osób. Mniejsze grupy są łączone, nawet jeśli dałoby się je wyliczyć przez odejmowanie.
- Odpowiedzi otwarte udostępniamy wyłącznie jako tematyczne podsumowania z parafrazami.
- Przetwarzane zgodnie z GDPR na serwerach w EU i nieodwracalnie usuwane po zakończeniu projektu.
wyniki mają sens tylko wtedy,gdy coś z nich wynika.
Jako największy program wsparcia pracowników w Czechach i na Słowacji możemy od razu zareagować na wyniki: konsultacje z psychologami, szkolenia dla menedżerów i programy profilaktyczne. Rok później mierzymy, co się zmieniło.
pytania, które zadają zespoły HR.
Ile trwa badanie?
Około dwóch miesięcy od przygotowania do prezentacji albo trzy z wizytami na miejscu. Każdy pracownik potrzebuje 20–25 minut i może przerwać, a potem wrócić.
Czy zobaczymy indywidualne odpowiedzi?
Nigdy. Widzisz wyniki wyłącznie dla grup liczących co najmniej siedem osób, a odpowiedzi otwarte tylko jako tematyczne podsumowania.
Czy obsłużycie kilka krajów i języków?
Tak. Języki i kraje ustalamy na etapie przygotowania, a wyniki można porównywać między krajami i lokalizacjami.
Czy badanie pomaga spełnić ustawowy obowiązek oceny ryzyka?
Daje Ci dowody i dokumentację, z której skorzystasz w obszarze BHP, także podczas kontroli inspekcji pracy.
A jeśli wyniki pokażą poważny problem?
Pomagamy od razu: konsultacje z psychologami, szkolenia dla menedżerów i ukierunkowana profilaktyka, a później badanie pulsu, by sprawdzić, czy to działa.
jeszcze lepszerazem.
- słuchamy.Badania i screeningJesteś tutaj
- pomagamy.Program wsparcia pracowników
- łączymy.Wydarzenia
- wyciągamy wnioski.Doradztwo
Badania pokazują, gdzie Twoim ludziom jest trudno, więc pomoc, wydarzenia i profilaktyka trafiają dokładnie tam, gdzie są potrzebne.
porozmawiajmy o Twoich ludziach.
Opowiedz nam trochę o swojej firmie. Wrócimy z pomysłami i dopasowaną propozycją, a nie ze skryptem sprzedażowym.
- W ciągu jednego dnia roboczegoOdezwie się do Ciebie prawdziwy człowiek z naszego zespołu.
- 30-minutowa rozmowaOnline lub w Twoim biurze. Co masz, czego potrzebujesz.
- Twoja propozycjaJasny zakres i cena dla Twoich lokalizacji i języków.
